・じぶんでやっていることというのは、
　なにか理屈や方法が先にあって、
　それに合わせてやっていることは、あんがい多くない。
　ときどき、ある程度やってきたところで、
　「あ、こういう考えがあったのか」と気づくことがある。
　「ほぼ日」をはじめて、数年経ったあたりで、
　ぼくは、「機会」をつくっていたのかも、と気がついた。
　「機会」というものは、世の中全体では、少なく見える。
　だいたいの物事はもうすでに出来上がっていて、
　それをまちがいなくやりとげるために、人の仕事がある。
　でも、他のこともやってみたいじゃない？　
　あるいは、決まりきってないことで、
　人の求めていることっていっぱいあるじゃない？　
　だけど、それをやれる「機会」もないし、時間も金もない。
　世の中のあらかたが、そんな循環になっているのだ。
　どうしてかといえば、まぁ「わざわざやることもない」
　という理由でおちついていそうだ。
　いまのところ、ある程度うまくいってるのだからね。
　あとは、「やって、儲かるのか？」という問いかけに、
　なかなか答えづらいということもある。

　でも、儲からないまでも「まぁ、とんとん」で、
　じぶんがやってみたくて、人もよろこぶことというのは、
　けっこうね、探せば、なくはないのである。
　それが「機会」というものだと思うのだ。
　「機会」は、たくさんあって、たくさん試せたほうがいい。
　いずれ、それが別のなにかと組み合わさって、
　もっといい「機会」を生み出してくれるかもしれない。
　でも、多くの人が、「機会」はどこかにあるもので、
　じぶんでつくるものだと思っていないものだから、
　なかなかないように思えてしまうのだ。
　ただ、チームで仕事をしている場合には、
　「機会」を生み出したり、稼いだり、たのしんだり、
　ということは、みんなで分け合ってできるのがお得である。
　家計簿のようにいえば、食費や光熱費のような費用と、
　可処分所得的な娯楽やおしゃれの費用みたいに、
　どっちもやれるはずなので「機会」はつくりやすい。
　思えば、ぼくらは、そうやって「機会」を生み出してきた。

今日も、「ほぼ日」に来てくれてありがとうございます。
小さい組織で仕事しているなかまにこんなことを言ってみた。